Im Berufsleben verfolgen wir jedoch oft andere Lösungsstrategien :

• Wir besorgen eine stärkere Peitsche.
• Wir wechseln die Reiter.
• Wir sagen: So haben wir das Pferd doch immer geritten.
• Wir gründen einen Arbeitskreis, um das Pferd zu analysieren.
• Wir besuchen andere Orte, um zu sehen, wie man dort tote Pferde reitet.
• Wir erhöhen die Qualitätsstandards für den Beritt toter Pferde.
• Wir bilden eine Task-Force, um das Pferd wiederzubeleben.
• Wir schieben eine Trainingseinheit ein, um besser Reiten zu lernen.
• Wir stellen Vergleiche zwischen unterschiedlichen toten Pferden an.
• Wir ändern die Kriterien, die besagen, dass ein Pferd tot ist.
• Wir kaufen Leute von außerhalb ein, die angeblich tote Pferde reiten können.
• Wir schirren mehrere tote Pferde an, damit wir schneller werden.
• Wir erklären: Kein Pferd kann so tot sein, dass man es nicht noch reiten könnte.
• Wir machen eine Studie, um zu sehen, ob es bessere oder billigere tote Pferde gibt.
• Wir erklären, dass unser Pferd besser, schneller und billiger tot ist als andere.
• Wir bilden Qualitätszirkel, um eine Verwendung für tote Pferde zu finden.Wir überarbeiten die Leistungsbedingungen für tote Pferde.Wir richten eine unabhängige Kostenstelle für tote Pferde ein.
• Wir vergrößern den Verantwortungsbereich des toten Pferdes.
• Wir entwickeln ein Motivationsprogramm für tote Pferde.
• Wir bilden Sonderabteilungen, die sich nur mit Bedürfnissen toter Pferde beschäftigen.
• Wir strukturieren um, damit eine andere Kostenstelle das tote Pferd bekommt.

Quelle: http://www.kellerconsulting.de/dakota.htm